Transformando seu estoque em lucro real
Controle total de entradas e saídas.
Precificação estratégica para lucro real.
A meta mínima para não ter prejuízo.
O objetivo principal da administração financeira é ganhar dinheiro e aumentar o valor do patrimônio dos proprietários.
Administrar para evitar gastos desnecessários e desperdícios. Cada centavo economizado é lucro no bolso.
Situação crítica onde o devedor não pode pagar suas dívidas por falta de planejamento. Evite isso a todo custo!
Tudo está conectado. Se um pilar falha, a estrutura cai.
Entender a diferença entre custo e despesa é vital para a saúde do seu estoque.
Gastos ligados diretamente à produção ou aquisição do produto. Se não vender, não tem custo variável.
Gastos para manter a estrutura funcionando (aluguel, luz, salários administrativos). Existem vendendo ou não.
O preço de venda não é "chute". Ele deve cobrir custos e garantir o lucro.
É o pulmão da empresa. Ele controla todas as entradas (recebimentos) e saídas (pagamentos), permitindo prever se vai faltar ou sobrar dinheiro.
É o "zero a zero". O volume exato de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas. Acima dele, é lucro; abaixo, prejuízo.
Para calcular o PE, primeiro precisamos da Margem de Contribuição (MC), que é o que sobra do preço de venda após pagar os custos variáveis.
Descubra sua meta de vendas agora:
Teste seus conhecimentos e veja se você está pronto para lucrar!
1. Se você paga seus fornecedores antes de receber de seus clientes, o que ocorre no seu fluxo de caixa?
2. O aluguel da loja, que não muda com o volume de vendas, é considerado um:
3. Qual o objetivo do cálculo de Mark-up?